今年以来，望花区委组织部把打造服务型组工干部作为建设“三宽四强”充满活力干部队伍活动的一项重要内容，进一步完善工作机制，创新工作思路，实现了组工干部素质能力的“三提升”。

学习政策理论，提升业务水平。采取个人自主学、每周例会学、全体跟班学的模式。在个人挤时间学习政策理论、业务流程、写作技巧的基础上，每周召开周例会，利用周五下午的时间，开展部内业务讲堂，大家在一起交流文章写作技巧、工作经验心得以及下步工作思路，互相学习，集思广益。同时，在我区“素质提升大讲堂”载体活动中，讲堂每次开讲，部内人员都全员参加，进行跟班学习，使组工干部能够及时了解掌握党的十八大、党的十八届三中全会等重要会议精神，更好的学习和掌握业务知识，提升组工干部的内在素质，更好的为全区党员干部服务。

实行量化考核，提升写作水平。对信息写作实行量化考核，调研室每周一布置部内人员的信息写作任务，同时对上周的信息完成情况进行通报。在日常工作中，调研室及时对组工干部信息报送和在区级以上网络、报刊、杂志上采用信息情况进行登记整理汇总。适时组织召开信息写作培训会，由分管副部长指出前一阶段信息写作上存在的问题，供大家进行交流研讨，提出修改意见建议。对目前准备下笔写的信息提纲和具体写作方法进行点评指导。同时，围绕组织工作近期的热点事件和信息写作需求，对下一阶段的写作方向提出具体要求，帮助组工干部理清写作思路，开阔写作视野，写出有价值、高质量的组工信息。

下责任区调研，提升服务水平。为了进一步使组工干部了解基层，深入基层，更好地服务基层，区委组织部建立了组工干部党建工作责任区制度。每名组工干部都有自己的党建责任区，组工干部利用空闲时间，积极走出机关，深入责任区调研，与群众唠家常，面对面的交流，听取意见建议。深入了解基层党员群众的民意诉求和所需所盼，真正掌握基层民众的社情民意，感受基层的苦乐冷暖，积极帮助责任区的党组织和党员群众解决实际困难，提供更优质的服务。通过在下责任区调研过程中增长知识，不断充实完善自己，进一步提高解决实际问题的能力和服务基层的水平。